高志勇，程 岩，李 昕

（中国石油天然气股份有限公司吉林石化分公司，吉林 吉林市 132021）

0 引言

随着我国经济和经济全球化的发展，石化企业根据市场需求和企业生存发展的需要，逐步扩大产能、转型升级、更新改造工程建设。工程项目的建设过程中，涉及投资决策、规划设计、建设施工、工程造价、质量监督、安全环保验收和竣工决算等一系列管理流程，财务管理贯穿始终，在预算控制、工程费用归集、项目建成后评价等各环节都发挥着重要作用，为工程项目节约建设成本、按进度完工、保证工程质量等提供有效保障。

1 财务管理在石化企业工程建设中的作用

在石化企业工程建设项目管理中，工程概算、项目结算和竣工决算等财务管理工作发挥着重要作用。从项目审批立项、工程建设总体部署审查、项目建设实施直至项目竣工验收，财务管理贯穿整个过程。一是在项目立项决策阶段，根据国际国内产品市场行情和未来发展的趋势，还有企业产品的生产结构，测算企业产品上下游原料供给及产品销路，确定加工能力和产出能力，预测投资规模。财务管理部门与相关各职能部门依据项目投资规模和投资收益率等各项指标测算结果进行项目综合分析研讨，最后向企业高层提供投资决策数据，确定项目投资实施方案，实现企业投资效益最大化。二是在项目筹建阶段，财务部门依据目前企业财务状况，预测未来几年企业现金流量情况，筹划自有资金和融资比例，并做好项目所需资金的筹集工作，及时满足项目建设资金需求，有效提高资金使用效益。……