王章勇

（苏交科集团股份有限公司，南京 21000）

0 引言

我国市场经济环境受到社会发展和科技进步的影响，具有新时期特征和变化，进行财务共享服务中心建设工作可以更好地提升企业的管理能力，提高企业在新时期背景下适应市场变化的能力。财务共享服务中心和传统企业管理模式下的财务管理工作有着明显的优势，可以降低企业管理成本，通过创新形式的组织结构提升工作效率和质量，同时具有较为科学的激励制度促进企业员工工作积极性，还可促进企业实现战略性发展和进步。但是我国的财务共享服务研究和建设相对而言起步较晚，因此不断结合市场发展趋势、科技技术的应用进行深入探究有着重要的现实意义和作用。

1 财务共享服务中心建设相关内容概述

现代社会发展中经济局势发生了巨大变化，经济一体化发展趋势逐渐形成，企业构建模式不断发生变化，将企业运营、管理、技术、信息、服务等进行优化设置可以更大程度地提升企业管理水平并发现新的发展机遇。财务共享服务中心的建设正是基础大数据信息技术的发展和应用，通过海量的信息资源实现自身企业资源和社会资源的充分利用及优化，使企业管理向着多元化方向发展。财务共享服务中心建设在运营规模方面可以分为三种，即集中、产业和区域模式，具体选择哪种模式需要依据企业自身情况进行选择。比如中型企业较适合集中模式，也就是以企业为中心负责所有相关单位的财务业务；……