亓哲 华南理工大学

引言

现阶段，国家处于大数据时代，一些传统企业在财务管理中受到了强烈冲击，为了在大数据背景下促进企业实现可持续发展战略目标，对财务会计实行转型升级工作已经刻不容缓。所以，就大数据环境下的企业财务会计向管理会计转型展开研讨是非常重要和必要的。

一、财务会计和管理会计的区别

（一）工作侧重点存在差异

在企业生产运行状态下财务会计的主要工作职责是对企业经营效果、财务实际状况进行积极汇报与反映。财务报表是对财务会计履职情况进行考核的主要参考依据，通过对企业财务报表的编制，能够为那些与企业有外部经济利益有关联的相关企业提供具有参考价值的数据信息，让相关联的企业充分了解和掌握本企业内部的经营状况[1]。而管理会计的主要工作是经由企业财务部门，实现对企业在生产经营中出现的一些问题进行全方面分析与评估，并以此为为基础，为企业管理层级作出相应决定提供可靠根据。因此，就两者工作重点上看，管理会计开展的工作更能为企业运营决策提供真实、有效、可行的帮助。

（二）作用时效有所差别

通过对两者进行对比分析发现，两者在作用实效方面具有比较显著的差异。财务会计更能展现出信息数据的时效性特征，将该企业在经济往来方面的运行效率真实地反映出来，财务会计的存在使得每项工作都能顺利进行，并且可以对企业资金动向进行实时、精准掌握，还能够使得企业在做决策时可以对财务数据进行有效利用。……