陈冠霭 中山日报社

引言

企业整个财务系统的优化过程是多方面资源进行整合的过程，实践工作中应确保财务系统的稳定性和低风险性，全面提升财务系统风险防控能力，更需要企业内部健全和完善制度体系，才能全面提高系统管理的效率。企业财务系统在应用过程中应注重各项资源的优化，注重财务系统实施过程中存在的风险问题，积极窥探企业财务系统未来发展的方向，通过一定的资源共享和信息化手段，确保财务系统的稳定运行，提升会计信息质量。

一、企业财务系统概述

（一）企业财务系统内容的界定

财务系统是根据企业的财务目标设立部门机构、职位，配备专业人员并赋予权责，对企业的经营活动、财务活动进行计量、分析、监督、规划、协调的运作体系。企业财务活动是一个复杂的大系统，系统内的财务各项活动组成了若干子系统，各子系统之间又存在一定的联系，通过相互依存和相互制约的方式，使得各子系统之间密切联系。财务系统还具有一定的整体性和相关性的特点，各个子系统的分层次构建，有利于企业财务系统的优化，另外财务系统的层次性和有序性，也会使得企业财务系统更加的优质化。从企业财务系统自身的特点来看，企业财务系统是一个有机的系统，它具备高层次系统的特殊性，也具备系统的目的性和适应性。以上这些是企业财务系统内容的基本点，企业要加强对财务系统工作的科学化和全面化的认识，才能推动企业财务工作全面推进。……