王佳凡（副教授）（郑州航空工业管理学院 河南郑州 450000）

随着全球经贸联系的日益密切，现代服务业得到了快速的发展。航空物流业作为服务行业的新兴产业，凭借自身迅捷、便利、安全的服务优势和在电子商务、供应链、物流运输中的重要地位，迅速聚集了优质资源并实现了快速发展。但目前航空物流业物流成本的核算与行业快速发展不相适应，亟需转变传统观念、改进核算方法、提高核算效率。本文引入ABC法，结合案例探讨其在航空物流成本管理中的应用优势、问题，并提出建议，最后对其应用前景进行了展望。

一、航空物流成本的内容及管理现状

（一）航空物流成本的内容

成本一般是指企业为生产产品或提供劳务而发生的各类耗费，比如材料耗费、薪金支出、折旧费用等。航空物流业的产品和服务具备完整的物流链，并在信息服务、财务结算、代理报关、储存、运送、加工、装运、配送货物等方面可以为客户提供便捷、快速的服务，由此，航空物流成本可定义为航空物流产品在包装、搬运装卸、运输、存储、流通加工等各个实物运动过程中所消耗的人力、物力及财力等，或者可解释为产品的空间移动所消耗的各种资源的总和并将其以货币单位加以测算。

（二）航空物流企业成本管理现状分析

随着我国航空物流市场规模的日益扩大和业务经营的迅速发展，企业在管理方面尤其是成本管理方面暴露出一些不足，如成本构成认识不清、缺乏成本管理战略意识、过程控制观念薄弱、没有完整的成本控制体系，成本控制水平有待提升。……