高校人事分配制度改革与绩效评价体系的建立
2021-11-22王爽
就业与保障 2021年11期
文/王爽
随着社会发展,人们对教育教学提出了更高的要求。在这种背景下需要进一步提升高校教师以及职工的教学办公效率,迎合社会发展需求。高校教师是教育教学的重要执行者,他们的专业素养和工作热情直接关系到整体高校的教育教学水平。但是,当前受高校建设规模逐渐加大,教师教学任务重、科研责任重大,而且还受到传统人事分配制度的影响,导致高校教师在专业水平、工作积极性等方面存在很大的问题,严重影响了整体教师队伍的工作效率,限制了其工作创造性和创新性,非常不利于高校教学质量的提升[1]。针对这种情况,要积极促进高校人事分配制度改革,建立更加完善的绩效评价体系,从教师的切身利益出发,实现薪酬待遇和工作绩效挂钩的分配模式,在高校教职工内部形成良好的竞争氛围,构建更加稳定、和谐、高效的教职工队伍,为进一步提升高校教育教学水平和工作效率奠定良好的基础[2]。
一、深化制度改革
高校要强化对人事分配制度改革的重视,深度研究,强化组织建设,开展专题研究,注重细致性的调研工作,并积极听取教职工的意见,制定更合理的教师工作业绩评价体系。
二、促进关键创新
新时期,高校人事管理部门要紧随时代发展步伐,积极创新人才管理理念,树立更加科学、完善的人事分配制度,强化人事分配制度改革,保障绩效考核评价体系的建设和落实[3]。积极借鉴优秀的改革经验,高校结合自身的实际,提高人事分配制度改革的可行性和合理性。……
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