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浅谈管理心理学在高职院校班干部队伍建设中的应用

2021-11-22夏楠靖

就业与保障 2021年11期
关键词:队伍辅导员高职

文/夏楠靖

一、高职院校班干部队伍建设的重要性

现如今,我国大学生的年龄基本上在18岁~22岁之间,大学生们正处于青少年期向成年早期过渡的阶段。根据美国精神病学家E·H·艾里克森的品格发展阶段理论,高校学生在青少年期的具体发展、具体任务应是创建同一感和避免出现同一混乱,并体验着同理心的实现。大学生的自我意识有了进一步的发展,“成人感”进一步增强,大学时期应是青少年走向成熟的最后阶段,高职院校及教师应注重培养高校学生的权威性。

与本科院校大学生相比,高职院校大学生因高考失利,大部分还存在明显的自卑感,他们具有较强的独立风险意识,对于如何解决问题常常有自身的想法,不愿意家长和老师进行过多的干预,但由于缺少锻炼和社会实践经验,其处理及解决问题的能力又往往显得不足,容易遭受挫折[1]。

高职院校班干部作为班级成员与班级辅导员之间的重要桥梁,是对学生工作中管理队伍的有力补充。班委在协助班级辅导员、老师开展班级管理工作的同时,不但推进了班级行政事务的顺利完成,而且推动了班级同学之间、同窗与辅导员之间的互相沟通与交流。

二、管理心理学理论基础

(一)需求层次理论

由美国社会心理学家、人格理论家亚拉伯罕·马斯洛提出的马斯洛需求层次方法论,是关于人类自身需要内部结构的方法论。需求层次论将人类的需要归结为五个等级,由低到高层层递进,依次为生理的需求、安全的需求、归属与关爱的需求、尊重的需求和自我实现的需求。……

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