王亚楠 刘智玮 中国水利水电第四工程局有限公司

引言

建筑工程的成本控制管理是一项十分复杂的工作。对于每个建筑单位、每种项目工程、每种现实状况，成本控制管理方式是不同的。具体成本控制管理工作的实质是节省成本，提升企业的利润。与此同时，需要加强建筑工程造价的动态管理与控制工作，在施工过程中始终坚持动态管理，切实降低成本，提高经济效益，保证建筑工程质量和工期，进而实现对工程造价的有效控制。

一、建筑工程造价管控的意义

工程造价作为建筑工程的重要环节，直接影响着工程的质量和建筑企业的经济效益，工程造价的管理是实际施工过程中必不可少的一步。科学的造价管理可以有效监督和控制施工材料的采购与使用，保证建材的质量符合国家标准，避免建筑材料出现纰漏而引发的安全事故和工程质量问题。强有力的工程造价管理可以使建筑材料得到的充分利用，减少资源的浪费，能够节约企业的施工成本，直接提高企业的利润[1]。

二、建筑造价管理的概念

建筑造价是指建筑工程所需的投资费用或实际开支的预期，具体说来就是企业要建造一项固定资产或者无形资产所需要的全部费用。工程造价分为建设投资和建设期利息。工程费用又包括设备及工具购置费用、建筑安装工程费用和工程建设其他费用、预备费、建设期贷款利息以及固定资产投资方向调节税。近年来，我国大力发展建筑行业，在实现城市化进程的同时，也促进了我国国民经济的发展。……