何 凤 神农智华生物科技(山西)有限公司

一、成本管理的意义和原则

(一)成本管理的意思

各行业中对于成本的定义和怎样使用也存在很大的差异，有的企业只把直接构成产品价值部分的费用定义为成本。某企业从成本的发生角度，将产品的研发、产品的设计、设备的维护、员工的培训、产品的销售及售后服务的费用全部定义为成本。

成本管理的意思是根据市场的发展推断不企业将来可能发生的变化，利用科学方法，说明、判断将来的成本水平及其发展趋势，用一定的方法分析各方案，选择最佳方案，通过分析企业运行过程中影响成本变化的一系列发生原因，采取有效措施控制成本。将实际成本控制在最佳方案上，提高成本管理水平。

(二)成本管理原则

每个企业对成本进行管理一般应该遵守四个条件。

1.融入性条件。成本管理是以企业自身的运营模式为主导，将成本管理融入企业运营的方方面面，这样才有效，即使方法再好不适应自己的就不是好方法。

2.适宜性条件。成本管理应顺应企业自身的生产经营特点和目标，如果能顺应企业的战略方面的筹划会使企业的成本管理更上一层楼。选择适用于企业的成本管理工具，还是综合应用不同的成本管理工具，更好地实现成本管理的目标。

3.投入产出性条件。在使用与成本管理相关的方法工具时，应充分考虑给企业带来的利益和成本，避免所取得的产出小于其投入的成本。……