文/曾刚 编辑/韩英彤

随着经济数字化浪潮的蓬勃兴起，为提高自身服务质量、提升竞争力，我国商业银行纷纷踏上数字化转型的道路，并进行了许多有益的探索。数字化对银行的组织、文化、业务、技术等各方面都提出了新的要求，也使银行面临深刻的变革。如果单纯地从技术角度去理解银行的数字化转型，容易落入“见木不见林”的窠臼，难以从整体上把握银行数字化发展的实质。

笔者认为，一个真正的数字银行，是秉持“以客户为中心”的服务理念、依托先进的数字技术，不断完善系统架构、优化业务流程、提升运营管理、强化风险控制、丰富场景生态，为客户提供便捷、高效、普惠、安全的多样化、定制化、人性化的金融产品和金融服务的新型银行。而数字化转型的过程，就是基于新兴科技基础，围绕数字营销、数字运营、数字风控等领域展开，通过重塑组织与人的关系和构建数据驱动能力，由内及外地进行变革，由内部管理运营向外部客户服务进行延伸，拓展营销渠道，提高客户体验，实现与经济数字化相适应的业务增长过程。

银行数字化转型势在必行

互联网金融加重脱媒，迫使银行零售业务数字化

近年来，金融科技企业通过更个性化的产品体系、更简易的申请和审批流程、更快速地服务响应，在负债端利用各式便捷理财产品吸收大量资金，在资产端投放大量短期、小额信贷，从而从资负两端加速了金融业务的银行脱媒。与传统银行相比，互联网金融企业具有以下显著优势：