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华为“狼性文化”与人本管理思想的权衡

2021-11-22郑楠

北方经贸 2021年5期
关键词:文化管理企业

郑楠

(黑龙江大学,哈尔滨150080)

一、华为企业文化中蕴含的狼性文化与人本管理思想分析

(一)华为企业文化中蕴含的狼性文化

纵观华为企业文化中蕴含的狼性文化精神,主要是基于狼群的三个特性总结凝练形成。第一,狼的嗅觉很灵敏,可以很灵敏地嗅到机会并向前冲刺;第二,狼并不是单独行动的个体,而是采用集体狩猎的形式寻找猎物;第三,狼在面对猎物时的执着坚守精神很强,即使猎物难以轻易捕捉到,但狼不会轻易放弃。这三点对奋斗都是正面的。在华为的企业文化以及狼性文化中,处处都体现着“以奋斗为本”的核心思想。创新性的从知识能力、解决问题的能力、职责范围三个维度衡量员工,创新性地建立职能型薪酬体系。华为的狼性文化给予华为奋斗者最大的鼓励,激励每一位华为人不断创新突破。

华为在企业文化建设中非常推崇狼性文化,而狼性文化思维的融入,也有利于帮助企业形成敏锐的嗅觉,在激烈变化的市场中不断寻求发展机遇,并积极学习和创新。许多企业都会存在组织惰性问题,特别是对于工作经验较为丰富的老员工而言,工作惰性变强,其工作积极性较低,从而影响工作绩效,对企业造成一定的负面影响。而华为企业的狼性文化塑造了一个相对公平的竞争环境,有利于促进企业员工形成敏锐的嗅觉,不断进行自我突破,勇敢面临新机遇与新挑战。另外,狼性文化也有利于促进培养企业员工的团队合作、同甘共苦、携手并进、勇于突破的精神。……

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