文/龙岩投资发展集团有限公司 张璐

国有企业在推动国民经济发展、提高我国的现代化建设水平方面，具有至关重要的作用。在国有企业中，政工工作与其企业文化的建设，都是日常所需要的必不可少的基本工作。所以想要在竞争激烈的大环境下，保证国有企业能够不断向前发展，就要将企业文化与政工工作结合起来，共同实现创新发展。

一、政工工作与企业文化的简要概述

（一）国企政工工作。在国有企业中，政工工作的主要内容，就是对员工进行思想政治层面的教育，提高政治素养，增强企业的凝聚力，从而促进各项工作能够平稳、有序地进行。国有企业属于公有制经济中的一部分，对公有制经济稳步发展发挥着至关重要的作用。所以，近些年国家对国有企业的政工工作，加大了重视力度。国有企业在具体开展工作时，可以从以下两点入手：首先，要强化员工的思想意识形态，加强对他们的政治理论教育的培养，企业的员工要对当前的国际形势，有一个基本的把握和了解，而且要充分学习国家新出台的各项政策，及时了解国内外的时事要闻。其次，在进行思想教育活动时，企业的领导人员要首先起到一个表率作用。只有领导层的人员，率先自觉接受思想教育，才能够给底下的员工起到一个良好的示范、带头作用，有助于先进思想观念的传播。

（二）企业文化背景。对于一个企业而言，其文化背景不是短时间内形成的，而是通过很长的时间积累、沉淀而成的。企业文化属于一种潜在的、精神层面的因素，能够对每一代的企业员工产生深远影响，当员工进入企业工作时，企业的独特思想文化，已经深深地烙印在员工的头脑之中。一个好的企业文化背景能够在潜移默化当中规范员工自身的工作，让他们严格按照规章制度来办事，员工的有序工作能够推动企业更加高效、平稳地运转。在一个良好的企业文化背景下，员工之间能够形成一个和谐、友爱的氛围，增强企业的凝聚力，营造一个积极向上的文化气氛，同时也能够推动政工工作顺利开展。

二、企业文化与政工工作之间的联系

企业的文化背景和政工工作具有一定的联系，又有着不同之处。首先从共同性谈起。二者有着一致的工作目标，就是将员工的价值观念引导在一个正确的方向上，提高员工的思想觉悟，在企业的全体范围内能够形成一股优秀的企业精神、文化之风，树立员工的责任意识，同时企业的文化背景与政工工作，所针对的对象都是相同的，都关注于员工个体的情况，并且对其思想以及行为做出具体的分析，从而更好地实践对员工的思政方面的指引和教育工作。在工作内容上，也比较相近，都是在精神力量方面，通过企业的精神，来让员工工作更加具有积极性，从而能够有效对员工实施管理工作。企业的文化背景与政工工作之间，除了具有很多相同的地方之外，还存在着一些差异性，首先就基础的概念意义而言，二者不同。企业文化并没有很浓烈的政治性质，更多的是立足于企业的实际的经济发展水平，而政工工作大部分涉及的，都是政治方面的内容，更多的关注于对员工思想认识、政治觉悟方面的培养与指引。而且二者在企业中所发挥的作用，也不尽相同。企业文化能够增加企业的凝聚力，汇集员工的力量，共同进行企业的建设。而在国有企业中，政工工作能够提高员工的认识，在思想层面上，达到一个新高度，具有良好的政治素养。在工作内容上，政工工作不仅包括政治方面，还包括党政方面的建设。

三、基于企业文化引领下的国企政工工作创新发展的重要性

（一）完善各项机制。在国有企业的日常经营管理工作中，加大对企业文化的建设力度，创新政工工作，能够让企业的各项机制实现进一步发展，完善企业的职能系统。国有企业在开展政工工作中，其工作目标就是要调动员工积极性，激发员工的热情，以更好地投入实际工作中，所以政工工作在企业优秀的文化背景下，能够对企业的各项机制，作出进一步完善和调整，从而实现企业的人文关怀，对员工给予更多的关心与爱护。

（二）优化经营管理。在过去的时代，企业之间的角逐，比拼更多的是先进的科学技术。而在当前新时代背景下，越来越多地关注于员工的精神与文化素养方面。国有企业的政工工作，可以提高员工的思想道德水平，从而实现企业文化实力的进一步提升。

（三）迎接市场挑战。在当前竞争激烈的市场大环境之下，国有企业在面对强烈的冲击与竞争压力的时候，会对企业内部的员工在工作心态上产生一定的影响。员工工作心态的转变，在一定程度上对企业的经营、发展会造成不利影响。所以，国有企业在面对市场经济所带来的巨大挑战的时候，要兼顾内外，不断强化企业文化建设。在此基础上，还要强化政工工作建设，保证企业职工的心态，使职工不会由于动荡的市场环境，而轻易动摇，稳定军心，团结一致，共同凝聚力量，面对大环境下所带来的机遇和挑战。

四、基于企业文化引领的国企政工工作创新发展的具体对策

（一）把握生产经营。在具体的国有企业政工工作过程中，要充分考虑到生产、经营工作的正常运行，因为国有企业的政工工作，归根到底都是为了生产和经营工作能够更加顺利、有效地开展。通过对员工进行思政教育，提高员工的认识水平，能够让企业实现更高的经济效益。所以企业在进行政工工作时，要合理有效地结合生产、经营工作，不断创新发展格局，完善企业机制，企业如果想更快提高市场份额，推动各个项目顺利、有序地进行，就更加需要做好思想建设工作，思政工作不仅可以进一步落实企业的各项权利，同时还能有效地对党政人员的纪律进行整肃和监督，对权力的行使也能有一个良好的约束作用，监管行权过程，防止发生滥用职权的行为。另外，国有企业还可以通过一些主题讲座，向员工们灌输反腐倡廉的观念，加强党员的政治与思想方面的建设，整顿各个层面的工作作风，实现一个良好的企业氛围。

（二）建设适合企业发展的文化背景。国有企业的文化背景，能够直接影响到政工工作开展的效率和水平。如果国有企业能够营造一个创新性的积极开放的文化氛围，那么企业当中的员工也会更加自觉地投入政工工作中。在企业文化建设时，要充分适应政工工作的发展，在把握好经营管理的同时，也要兼顾创新发展技术，让企业的政工工作，能够得到不断的更新与优化，以保障企业员工，都能够投入到政工工作的革新、发展当中。

（三）完善工作机制。企业应该充分认识到文化背景与政工工作之间的关系，并且能够将二者充分协调，以促进政工工作在机制上的优化，这样就能在具体的工作开展中，有科学的体制和合理的制度，为工作保驾护航，实现更加高效、合理的管理工作。企业要勇于推陈出新，打破传统的陈旧观念和落后思想，改变工作方法，纠正以往工作中的陋习，不断反省自身，及时发现工作中的问题，并对这些有缺陷的地方，进行处理和改善。这样就能够让工作体制不断地适应现实工作发展，满足员工的现实需要。国有企业还可以设置合理的奖惩机制。比如说政工工作的评优机制，这种相关制度的有效落实，能够提高员工工作的积极性，加快管理工作的进展。

（四）树立优秀典型。一个企业能够在市场的发展浪潮中，始终立于不败之地，拥有比较强大的综合实力，其不仅在产品研发技术上处于领先地位。同时，在企业内部，还要有一套科学、合理的管理机制，在人才培养方面也有相应的策略。对员工的高效管理能够让员工心系企业，汇聚企业力量，明确企业的发展目标，让管理工作能够在全局意识之下，更好地开展。企业内部事项繁杂，所以这就要求管理层面的人员对于各种事项有效把控和协调、统一，并且对员工进行鼓励，激励他们积极投入工作中。在这样的企业环境下，员工的工作效率和工作质量也会得到显著的提高，会涌现出一批工作能力突出、思想觉悟认识高的优秀职工。企业应该对这些表现良好的员工，进行相应的表彰，树立起企业内部的先进代表，让其他的员工能够向他们学习，不断提高工作水平。在具体的工作过程中，企业可以根据实际的生产经营项目，来举办一些竞赛活动，这样不仅能够提高员工的参与度，激发员工的热情，还能够在竞赛之中，对员工的知识水平和专业技能进行一个基础的评定。

五、结语

综上所述，企业文化的建设与政工工作的关系是密不可分的，所以当前情况下，国有企业必须充分认识到二者之间密切的关系，在实际工作开展中，将二者进行有机融合，顺利、有效地开展国有企业的思政教育工作，充分体现企业内部的活力。