事业单位会计内部控制的有效策略
2021-11-22杨丽丽南昌高新技术产业开发区建设工程造价管理站
财会学习 2021年28期
杨丽丽 南昌高新技术产业开发区建设工程造价管理站
引言
会计改革为时代发展的必然要求,内部控制为财务管理中的有机组成部分,优良的内控水平可避免单位产生严重的财务安全问题。为此,单位应该逐步改良原有会计内部控制中的不足之处,使各种会计信息充满准确性,成为决策者制定决策的重要依据,以此来推动单位的进一步发展。
一、会计内部控制在事业单位中的重要性
(一)增强资产管理的安全性与有效性
财政拨款为事业单位的主要资金来源,而该资产属于国有资产,管理者应加大对该资产的保障力度,使资产得到有效的管理。一是保障国有资产的安全完整性,坚决杜绝国有资产被挪用,贪污和盗窃。二是保障国有资产的使用有效性,杜绝资产配置不合理,资产损失浪费以及使用效率低下等情况出现。以资产购置为例:在新的时代背景下,事业单位为科学运用各项资产,应该提前制定相应的预算方案,并考量每种资产购置行为对单位发展所造成的影响,倘若某资产购置项目不能满足单位的发展需求,管理者便应及时调整该方案[1]。由于资产管理流程充满严谨性,管理者也应形成严谨负责的工作态度,尽力规避资产流失的现象。此外,会计内部控制扮演重要的角色,当管理者制定优良的内控策略时,不仅能对资产预算情况进行全面的管理,而且还能增强资产购置和管理效率。
(二)增强事业单位会计工作质量
会计信息质量对会计核算流程产生重大的影响,若会计信息缺乏真实性,就无法推动会计工作的高效开展。……
登录APP查看全文
