李惠文 中国煤炭地质总局水文地质局

引言

在现阶段的能源供给体系中，地勘单位占据重要地位。随着人类从工业文明不断地走向生态文明，地勘单位将不断面临挑战，由于经营领域和目标差异难以彻底消除财务风险，只有认识到财务风险管理的迫切性，根据其内部控制因素针对性的防范和控制，才能弱化财务风险，以防不必要的经济损失。因此，加强内部控制对地勘单位从容应对财务风险、实现自身发展具有重要意义。

一、地勘单位财务风险内部控制简述

财务风险指的是在不同财务活动中难以掌握或者难以预测的因素，造成财务不确定或者蒙受损失，降低收益，严重时可能引发经营危机；内部控制指的是为了应对日常经济活动中的风险，通过制定制度、实施程序而开展的风险防范与管控工作。地勘单位和一般企业不同，其工作特征不仅包含地质科学领域的分析和研究工作，还涉及地质勘查、勘探等现场技术性工作，既包括勘查、设计，又涵盖施工、评价。从经营范围来看，将生态文明建设、地质灾害防治等融为一体，科研成果对实践生产有更为明显的指导作用。此外，地勘单位的服务涵盖社会资源保障、社会群体服务两个主要方面，兼具生产经营性和社会公益性，完善的内部管理与控制是地勘单位发挥好公益属性、又充分体现服务价值的基础和前提所在[1]。

二、地勘单位财务风险内部控制因素分析

从地勘单位经营范围来看，由于业务种类繁多，故财务风险内部控制体现出复杂性和多变性的特点，其内部风险因素主要体现在以下几个方面。……