彭剑锋（中国人民大学教授）：拒绝“吃干榨尽”和人才泡沫

从人才的角度来讲，很多互联网企业的员工在某种意义上并不是基于理想而工作，是基于高收入才加入企业。另外，互联网企业一直面临着规模扩张的压力，资本增值的压力，高工资的压力，导致“996”成为一种常态。我们提倡奋斗，但不提倡以牺牲员工健康为代价的奋斗，也不能把“996”作为一种文化。

从互联网企业的办公场景、环境来看，对员工的关爱要比实体工业企业好得多，对员工的激励也要比工业企业有更多的创新。但从骨子里面，互联网企业还是把员工当成工具。

对于人才聘用是“掐尖”和“割韭菜”。就是用高待遇大量招揽“985”“211”学校的人才，招来之后并不是用培养的心态让他们在工作中得到专业能力的提升，而是“吃干榨尽”抛给社会，整个人才机制是短期使用导向，是单一的结果导向。

制造了人才泡沫。就是给年轻人不切实际的期望，助长了浮躁心态。很多应届毕业生宁愿去互联网企业做半年或一年的“工具人”，也不愿意去民营实体企业从基层一步步历练专业。还有一种情况是，实体企业刚把职场“小白”培养成人才，就被互联网企业高薪挖走，这就导致了“人才泡沫”：人才的期望不切实际地高了，成长的心态坏了。

从组织的角度来讲，人才泡沫和价值观扭曲，核心原因在于平台+自主经营体的组织模式下，组织没有承担应该承担的责任和功能。自主经营体是不可能算文化账、社会责任账的。……