张凤霞 西藏广播电视台

引言

会计内部控制对事业单位的短期发展和长期发展均有着十分重要的作用，因而是事业单位日常管理工作的重点内容之一，尤其是在新时代发展背景下事业单位的会计内部控制工作的重要性更为凸显，进一步落实好会计内部控制工作十分的关键和必要[1]。针对当前阶段事业单位的会计内部控制工作开展情况来说，虽然已经取得了很好的成效，增强了工作效率与服务水平，但依然存在着一些较为尖锐的问题，比如部分事业单位的会计内控观念较为薄弱，且风险管控体系相对来说也较为薄弱，无法及时识别财务管理中所存在的问题，极易导致事业单位的经济效益受到损失。基于此，需要进一步结合财务管理的理念与要求，强化事业单位会计内部控制工作力度，打造更为健全、科学的会计内部控制体系。本文重点从五个方面来分析论述财务管理视角下的事业单位会计内部控制的策略，现作如下的论述。

一、强化会计内部控制观念

就事业单位的会计内部控制内容来说，主要包括授权控制、分工控制、财产安全控制制度、业务记录控制、书面文件控制、人员素质控制，这让事业单位的会计内部控制工作有很强的复杂性和专业性，实际控制过程中会不可避免的遇到困难。为更好的落实事业单位的会计内部控制工作，必须首先从思想观念上作出改变，提升单位全员的会计内部控制管理意识。……