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引言

在初期发展中，我国企业凭借人力资源和环境成本低廉的优势，实现了扩张式发展。但是随着国家供给侧结构性改革的不断深入，我国企业的发展逐步由原来的扩张式发展向内涵式发展转变。我国企业开始积极响应国家的号召，加强自身内部控制制度的建设，来解决企业运营中的潜在问题。但是通过近几年的企业发展可以看出，虽然不少企业都按照国家要求建立了内控制度，但仍有不少企业未能认识到内控制度的重要性，内控制度在企业日常工作中的运用，从整体来看仍有不小的进步空间。下面本文将对内控制度进行阐述，并列举大多数企业在内控制度运用中的问题，以促进我国企业内部控制工作的完善。

一、内部控制的含义及重要性

内部控制理论产生于西方，大致经历了内部牵制、内部控制、管理控制、会计控制、内部控制结构以及一体化结构五个阶段。内部控制目前被普遍接受的定义是 1994 年 COSO 在《内部控制-整体框架》中的定义：一个组织设计并实施的程序，以便为达到该组织的经营目标提供合理保障。内部控制的目的主要在于改善经营管理、提高经济效益。这是因加强经济管理的需要而产生的，是随着经济的发展而不断完善的。随着商品经济的发展和生产规模的扩大，经济活动日趋复杂化，内部控制不断完善，形成了现有的系统性的内部控制制度。……