葛颖 上海新长宁（集团）有限公司

引言

整改是企业运行过程中一项具有重要意义的活动，其主要是对企业质量管理过程中存在的产品技术问题或企业管理问题，提出整改要求，并找到问题产生的原因，从而采取有效的措施来达到预期的目的。而这也对企业内部审计人员提出了更高的要求，企业内部审计人员应在推动审计整改过程中，充分发挥内部审计职能作用，促使审计整改常态化、制度化，利用内部审计及时发现问题并整改，同时对整个过后的成果进行分析和总结，这样才能让企业时刻保持活力，也才能够促进企业的全面发展。为此，本文重点针对企业运行过程中，以内部审计发现问题促进整改、以整改促进发展的相关措施进行分析。

一、以问题促整改、以整改促发展的理论分析

整个公司情况：下属企业有100 家企业，房地产开发项目公司，在建工程180亿，房地产租赁，物业管理建设工程业、市政建设、绿化建设、民办教育等多种业态，本部设立内审部，是否能综合表述企业整改问题的发现，外部和内部问题。问题主要是通过去下级企业审计发现的。“整改”一词是整顿和改进的简称，对于企业运行管理而言，有着重要的意义。而由于企业管理涉及的范围较宽，会涉及许多问题，如何保证企业整改工作的有效进行，关键在于“问题”的把握。通常情况下，企业需要整改问题的发现，主要源于这两个方面：一是企业外部现场管理（工程建设、租赁房产、物业管理、中医药科研等）；……