事业单位内部控制建设存在的问题与对策
2021-11-21山东省食品药品审评认证中心
财会学习 2021年14期
山东省食品药品审评认证中心
引言
内部控制是事业单位开展管理工作的重要手段,同样也是管理体系中不可或缺的部分,其主要强调以预防为主,防范各种隐患风险,通过对其内部进行优化完善来不断提高管理效率与质量。事业单位由于业务内容较为单一,涉及环节较少,因此导致对内部控制制度认识不足,相关执行力度不到位,进而拉低了事业单位开展内部控制工作的可靠性。所以,事业单位应结合自身特点对内部控制制度进行完善与改进,减少和规避事业单位运行风险,有效提升服务效益,推动事业单位的良性运转。
一、加强事业单位内控建设的意义
(一)提高单位内部的会计信息质量
加强事业单位内控管理制度建设是十分必要的,内控管理制度的不断完善不仅可以规范事业单位内部会计管理人员的日常会计工作,保证各个会计环节准确无误的开展,细化不同岗位的具体职责,加大对于工作人员责任感的提升,而且可以确保事业单位会计信息的采集准确性,加强对于事业单位会计信息质量的有效控制,一旦发现环节存在问题要做到能够及时予以改正,从而不断提升会计信息采集的真实性,进而帮助单位内部的专业人员及时准确把握未来的经济发展战略方向。
(二)贯彻国家的相关政策
事业单位内部加强内控管理制度的贯彻实施,可以保证国家相关政策的切实落实,内控部的制度实施能够全面的充分发挥政策监督的重要职能,进行自我的严格监管,保证事业单位内部作为财务管理部的工作机构能够正常化的运作,规范在日常财务工作过程中的其他经济管理活动。……
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