旅游企业财务内部控制问题与对策研究
2021-11-21安徽天柱山旅游发展有限公司
财会学习 2021年14期
安徽天柱山旅游发展有限公司
引言
国人生活水准提升后,旅游等服务型产业获得较稳定的发展动力支持,由此旅游产业为国家创造出更多用人岗位,促进社会和谐同时,还提升该产业经济效益,帮助从业者及相关产业获得高额服务回报。因此旅游产业应在其内部管理中,逐步完善优化其控制体系,以此提升各旅游企业财务运营能力,增强业务收益。现阶段爆出的财务内控丑闻事件数量有所上升,旅游企业应以此为戒,要在国家硬性规定下,不断完善内控制度的建设科学性,提升企业发展期间的财务健康情况,促进社会经济再度发展至全新高度。
一、财务内部控制其概述分析
(一)基本概念
财务内部控制,主要基于国家硬性管控需求下,对企业其财务行为做以控制限定,确保企业财务情况可健康、安全发展,提升内部控制成效。企业进行财务部门中的内部控制,可帮助企业带来更为充足的财务流动资金,由此可保障企业业务能顺利进展,并取得较高应用收益。以旅游企业为例,当处于正常经营活动期间时,将会产生多类财务报表形式,以此来帮助财务部门能准确落实内控制度,完善会计人员的信息处理工作,更为准确、真实的会计信息,还可有效帮助经营人员完整构建出运营体系,促进运营决策的制定。因此财务内部控制着重关注企业的发展情况,以各类业务数据为信息化建设要素,最终促进企业获得更为完整的经济效益成果,助力企业健康成长。……
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