浦江普信税务师事务所有限公司

引言

在企业管理中，加强财务内控管理，能够使企业自身资源配置有效优化，工作效率和管理效率切实提高。随着近年来经济建设和科学技术的快速发展，不少企业规模不断扩大，但同时也有不少企业内部管理滞后，管理环节中存在的问题不断凸显，其中因财务内部控制制度的不健全、管理力度不足等，使企业财务风险大幅度增加，再加上经济全球化发展使市场竞争环境日益复杂化，因此企业财务内部控制体系的健全和完善至关重要。

一、新时代背景下企业内部控制体系发展趋势

随着信息技术和大数术技术的发展，企业通过加强内部控制，能够使预先设定的生产成本管理目标得以实现。在实际管理过程中，通过财务信息的数字化管理，能够进行财务信息和数据的实时查询、网络传递等，同时企业也能根据相关参考分析结果，及时调整企业经营和管理方向，使传统的采集终端信息、定期制定财务分析报告等管理中存在的滞后局限性有效突破，能够对突发项目有更全面的考虑和研究，使企业风险管控力度加大。另外在数字管理模式下财务工作可以借鉴大量历史数据，利用内部管理控制，加大成本内部控制和审核，分析各类实时获取信息数据，结合企业的经营发展目标，充分考虑生产量、预测销量、成本等影响因素，对科学的成本定额进行制定，从而使作业指标更加精准。另外财务报表通过突破传统的统一固定制式报表所带来的局限性，能够为管理决策提供更可靠、实时、全面的信息支持，通过对能够控制现在、解析历史以及统筹未来的价值报表进行创建，为重大事项决策提供个性化信息支撑。……