李刚

摘要： 领导过程中出现悖论现象，根据领导过程中出现悖论现象推断组织中存在悖论式领导，由于组织绩效受到组织领导类型和组织环境的影响，悖论式领导对组织绩效产生哪些影响是研究的主要问题。文中首先描述了企业管理过程中的悖论现象，以及悖论式领导出现的情境，根据文献对悖论式领导的本质特征分析，领导过程和领导职能悖论分析，领导者和领导方式分析，进一步提出本文研究假设，悖论式领导的出现，悖论式领导行为削弱和加强，悖论式领导选择的领导方式能够促进组织绩效提升。依据传统领导理论，构建悖论式领导评价指标，设计调查问卷获取数据，采用经济计量模型对领导者本身，领导环境以及在领导过程中的悖论现象进行实证分析。主要辨析出悖论式领导产生行为，领导过程和领导方式对组织绩效的影响，悖论式领导在组织发展过程中，领导情境和任务关系与领导自身的悖论行为的关联。研究结论为悖论式领导者提升组织继续提出决策参考建议。

关键词：悖论式领导;组织绩效;领导情境

中图分类号： F272.91     文献标志码：A      文章编号：1672-0768（2021）05-0054-06

一、引言

组织发展过程中出现悖论现象，从经济学理论角度分析，是由于企业资源有限造成的。而从管理学理论分析，是由于领导本身存在悖论导致的。组织发展过程中离不开领导，而领导活动过程也离不开组织，领导活动与组织发展同步成长[ 1 ]。由于组织的发展路径不唯一，可能包括多个具体目标和实施方案，在组织资源有限的情况下，领导往往因为不能直接进行有效决策而陷入两难取舍境地，即在领导过程中出现悖论现象。……