陈志军, 刘锡禄

(山东大学 管理学院, 山东 济南 250100)

在科学技术飞速更迭、外部竞争日益激烈的当下,技术创新越来越成为企业培育竞争优势的战略重点,特别地,作为我国大型企业主要组织形式的企业集团更加需要先进的技术来应对国内挑战和国际竞争,以期为我国的经济转型和稳定增长提供更大的助力。作为集团的有机组成部分,隶属企业的技术创新对集团整体的技术积聚和技术突破起着关键作用,因此探索子公司技术创新过程和效果兼具理论价值和实践意义。

关于技术创新前置因素的探讨,大多数研究聚焦于企业资源能力禀赋与外部环境因素。例如,企业与本土竞争者的“竞合”促进了其创新绩效提升[1];数字金融发展通过解决企业融资问题,对企业创新具有结构性驱动作用[2];平台、生态系统等企业创新网络对企业技术创新具有重要影响[3]。此外,部分学者从知识产权的获取、保护与商业化这一角度对前置影响因素进行了梳理[4]。纵观已有研究,本文发现几点研究不足。首先,较少研究关注和探讨集团隶属子公司与独立公司在技术创新方面的差异。相对于单体企业,子公司在战略实施与日常经营的过程中要接受母公司控制并获取资源支持,同时被赋予一定自主性以根据自身发展状况及时作出反应策略[5]。拥有充分自主权的子公司能够更加灵活地对当地市场环境作出反应并进行技术创新活动,而不同学者在对德国、丹麦、英国和日本的跨国子公司的研究中得出了不一致的研究结论[6-8]。……