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华润置地逆向操作

2021-11-19李惠琳

21世纪商业评论 2021年11期
关键词:物管万象华润

李惠琳

房地产行业入冬,部分高杠杆房企捂紧口袋、谨慎投资,而华润置地今年却在拿地上表现活跃。

10月中旬,北京二轮集中供地,华润置地连续两次出手,联合首开股份、中铁置业,拿下北京两幅地块,共耗资113亿元。

除了北京,华润置地还在国内四处出击,在深圳、南京、青岛、合肥等地的二轮集中供地中拿地。中指研究院数据显示,2021年1-9月,华润置地拿地857万平方米,行业排第6名,同比增长14.9%。

“保守派”華润置地逆势投资,一方面在于债少、钱多,另一方面也源于增长焦虑。2019年和2020年,华润置地分别实现权益销售额1676亿元、1819亿元,均跌出国内房企前十之列。

在今年4月的业绩会上,华润置地总裁李欣不讳言,三道红线、按揭贷款开发贷两个限制比例、供地两集中这三个政策出台,对华润置地而言,是难得的政策窗口和时间窗口。

华润置地也没有高杠杆房企的负债烦恼。截至2021年6月底,华润置地的有息负债约为1367亿元,手握现金949亿元,资产负债率为60.9%,净负债率为37.4%,现金短债比为2.27,处于安全的绿档。

万象城模式

与一些房企近年才谋划多元化转型不同,华润置地从2005年起就在培育新增长极,陆续涉足购物中心、住宅物管、商业运营、城市建设、长租公寓等。不过,如今贡献90%以上收入的地产开发业务,仍是其重头戏。

近年来,万象城模式陆续在全国铺开,不过后续乏力。

2004年,华润置地在深圳罗湖区建立了万象城,成为当时商业地产的标杆,开业一年出租率达97%。时至今日,罗湖万象城仍是华润置地最为吸金的购物中心,2020年贡献了11.8亿元租金,占总租金收入的9.2%。

最初10年,华润置地趋于保守,2013年全国只开了7家购物中心。拐点出现在2014年,其首次提出全国商业地产战略,之后以平均每年6家的速度在全国扩张。截至2021年上半年,已开业的万象系列购物中心有 48 个,出租率达到96%,另有储备项目约 60 个。

近年来持续扩张之下,华润置地的投资物业收入大幅增长,2021年上半年,租金收入为82.8亿元,同比增长63.4%,其中写字楼、酒店分别实现收入9.4亿元、7.4亿元,购物中心租金收入达66亿元,同比增长65.4%,平均一座收租1.36亿元。

在地价上行、销售限价等影响下,华润置地的地产开发毛利率呈下降趋势,2021年上半年,华润置地的开发物业毛利率为27.1%,华润置地首席财务官郭世清直言,2022年初会触底至20%。

而商业地产业务,有助于优化整体毛利率。2021年上半年的投资物业毛利率为69.8%,其中购物中心的毛利率高达79.6%,拉动综合毛利率提升至31.3%。

一位地产业内人士对《21CBR》记者表示,相比万达广场等品牌,华润的购物中心主要深耕一二线城市,产品线更加高端。加上华润本身是央企,拿地、运营、招商能力具有天然优势,成本回报率会更高。

根据华润年报的数据,2012年前开业的商场,年回报率超过30%;而在2014年后开业的商场,平均年回报率仅约8.5%。预计2021全年的总体回报率可达10.7%,高于行业水平。

郭世清预计,到2021年末,在营购物中心将达54个,全年租金收入可达180亿元,将首次实现全额覆盖利息及股息支出。

轻资产发力

尝到甜头后,华润置地的商业地产规模计划一步扩容,预计2025年在营购物中心超过100个,总面积超过1200万平方米;写字楼项目超过40个,全部布局一二线核心城市。

在郭世清看来,如果不受灰犀牛等事件影响,到2025年,华润置地的租金收入初步估计能达到300亿元,复合增长率在20%以上。

谋求规模扩张,华润置地也有充足的土地保障。截至2021年6月末,华润置地持有总土地储备建筑面积达7098万平方米,其中投资物业土地储备1110万平方米,占比15.6%。

在重资产的商业地产大举扩张之际,华润置地也在培育另外两个增长点:轻资产管理业务、生态要素圈型业务。前者以华润万象生活为核心,重点发力住宅和商管物业;后者为城市建设运营、长租、影业、康养等新兴业务。

2021年,华润置地提出构建“3+1”业务模式,将轻资产管理业务提升为与开发物业、投资物业平级的主业。

华润万象生活由华润置地配套的物管服务板块拆分而来,2020年注入商业运营业务后在港交所上市。

华润万象生活现有体量不大,业务上更偏住宅物业,2021年上半年收入40.1亿元,物业管理合约面积1.62亿平方米,在管面积1.22亿平方米,在总收入中占比60%。

贝壳研究院商业地产分析师郑中向《21CBR》记者分析,和住宅物管相比,商管业务毛利润更高。

在商业运营服务领域,华润万象生活已开业的购物中心和写字楼建筑面积分别为690万平方米、150万平方米,但仍依赖华润置地注入,现64个在管购物中心中47个由母公司提供。

华润万象生活也在发力外拓商业物管,上半年第三方外拓面积的1765万平方米中,非居住业态占比近80%。按照计划,第三方外拓至少50个购物中心,加上母公司新项目的导入,2025年开业购物中心要达150个左右。

对于生态要素圈型业务,华润置地明确,要将其培育为新增长极,2021年上半年,实现营业额63.6 亿元(含集团内业务),其中约95%为城市建设与运营业务。

郑中认为,“在房企‘三线四档和土地‘两集中政策背景下,选择资管、商业等多元化业务的房企,将获得更多机会。”

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