文/朱立娜

以安全文化为引领，提升管控力；以和谐文化为引领，提升凝聚力；以管理文化为引领，提升创新力

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。近年来，铁法煤业（集团）有限责任公司晓南矿以人本管理为核心，强力推进以安全文化、管理文化、和谐文化为重点的特色企业文化建设，不仅改善了工作环境，提高了员工素质，而且优化了管理模式，提升了管理水平，促进了矿井高质量发展。

一、以安全文化为引领，提升管控力，构建本质安全型矿井

晓南矿将“打造本质安全型企业”作为安全文化建设的目标，努力打造国家一级安全生产标准化示范矿井，力争实现矿井长期安全平稳发展。

一是强化理念引领，筑牢安全防线。晓南矿以铁煤集团的发展战略和目标为旗帜，大力宣灌公司安全愿景、目标和各种理念，让企业目标入心、企业愿景入脑、企业标志入目。不断创新安全思想教育，坚持把班前会作为安全理念引领的主阵地，采用员工讲评、重点人排查、安全宣誓、老员工讲案例等班前教育形式，增强班前教育实效性；坚持每天播出一期“我们的晓南”电教节目，直达班组，强化安全生产意识；在安全生产月，举办安全生产漫画展、安全签字、安全有奖线上答题，开展班前安全培训教育“七个一”大讨论活动，筑牢安全生产防线。

二是注重行为养成，提升管理水平。推行安全确认、手指口述、三三整理和准军事化、隐患“四预”等安全行为规范养成。……