吕丽

摘要：在政府宏观政策调控下，房地产经济发展也逐渐趋于平稳，一定程度上也使得房地产企业利益受到影响。在这样的背景下，房地产企业要想顺利渡过难关，提升自身的竞争优势，就需要做好内部管理工作。而财务成本管理作为房地产企业内部管理的重要组成部分，当务之急便是要提升财务成本管理水平，这样才能够有效降低企业成本费用，提升企业的利润。为此，文章以房地产企业财务成本管理为主要的研究对象，先是分析该项工作的意义，然后具体分析该项工作在实际开展过程中存在的问题，最后再提出几点解决对策，旨在为促进房地产企业健康可持续发展奠定良好的基础。

关键词：房地产企业;财务成本管理;问题;解决对策

财务成本指的是企业生产经营时所产生的各项成本费用，而财务成本管理则是企业通过综合性的核算方式对这些成本费用进行管理，包括前期预算、核算、审计监督、结算等，核心目的是降低企业成本，提升企业的经济效益。在新的经济发展形势下，给房地产企业带来了许多挑战，尤其是当前房地产企业的投资风险越来越大，更加显现出房地产企业财务成本管理的重要性，房地产企业需要进一步加强财务成本管理，通过有效的管理方式及措施，提升财务成本管理水平，进而为促进房地产行业的可持续发展奠定良好的基础。

一、房地产企业财务成本管理工作的重要意义

（一）有利于提高企业发展速度