谢明灯

摘要：文章从员工培训相关理论出发，结合国内外学者对企业员工培训问题的研究，对员工培训的相关问题及解决对员工培训中存在的问题，培训需求分析、制定培训规划、完善培训资源支持体系、采取多样化的培训形式、加强培训效果评估、改变公司上下的培训观念、健全培训监督机制七个方面提出解决对策。也希望能为同类企业培训工作提供一些参考。

关键词：培训;人力资源;存在问题;培训方案

一、岗位培训的定义与目的

岗位培训就是根据岗位要求所应具备的知识、技能而为在岗员工安排的培训活动。其目的就是为了提高在岗员工的业务知识、服务态度和专业技能。

二、岗位培训特点

从培训内容角度来看，岗位培训具有较强的针对性以及实用性;培训环境与工作环境具有高度一致性，有利于员工快速进入角色，缩短适应时间，提高培训效率;利用培训中心一切可利用的资源，就地取材，易操作;员工在接受培训之前，已经有了一定的专业理论知识以及技能，因此在培训过程中，学员可以随时结合自己的经验以及正在培训的内容与其他学员一起交流自己的培训心得、疑问和收获，有助于让培训效果得到质的提升。

三、岗位培训中的问题

（一）对培训认识不足

公司的整体管理层对于员工培训的认知程度不够，没有对其展现出应有的重视。管理者错误的认为。当前企业发展阶段的员工属于流动性较大的时期，花费过多的资源对企业员工进行培养，却无法挽留員工在企业继续工作，这样的人员流动是对公司资源的浪费，因此选择忽视培训的重要性。……