林乐明

(福建师范大学,福建 福州 350018)

高校财务信息化有助于完善高校财务管理体系，提高财务工作效率，减少财务工作失误率，提高资金周转率，推动高校财务从以核算为主向以管理为主转型，为 “双一流”高校建设保驾护航。财务信息化也是高校管理体系信息化建设的重要一环，有助于推动实现信息共享，方便学生和教职工查询自己的财务状况，从而更好地服务师生。高校财务信息化建设已成为高校财务发展的必然趋势，全面审视其发展现状，直面已经存在或者可能出现的问题，积极思考解决问题的方法，已是当务之急。

1 高校财务信息化建设存在的问题

1.1 高校领导重视不足

高校财务管理具有很强的专业性、系统性，同时还需要紧跟国家财务政策的变化不断进行调整。但是高校的内部情况有其特殊性，高校属于事业单位，盈亏压力远远小于企业，因此往往容易轻视财务的管理，认为财务只需按部就班做好基础的记账和转账工作即可。高校领导普遍对财务工作重视程度不足，导致对财务信息化工作的轻视，甚至可能认为财务信息化建设完成后“只是报账变得更快了一点而已”，并不会对全校的管理产生多大的推进作用。

领导重视不足必然导致高校财务信息化管理制度有所欠缺。目前很多高校没有制定与信息化建设匹配的财务制度，或者即便有相应的制度，也不够规范化、统一化[1]。领导不够重视还会使得高校财务信息化进程缺乏规划、经费不足，难以持续有效地推进。……