潘素梅（福建省第四地质大队 福建宁德 352100）

一、引言

现阶段，财务共享服务模式已由最初的概念导入期转变为快速发展期，企业普遍认为，财务共享服务中心能为企业带来流程优化、管理规划、节约财务成本、提升财务价值等积极作用，以财务共享服务模式为基础的财务管理已被广泛应用。内部审计是实现内部监督的有效手段，通过监督企业的经营活动与成果，进行风险的防范与控制，从而为企业创造价值。财务共享服务中心能够助力企业实现内部审计目标、优化审计资源配置、拓宽内部审计领域等，保障企业内部审计工作的快速转型升级。而当前，内部审计的职能也恰好呈现出趋于增值审计转型的特征。财务共享服务模式具有流程化、标准化以及集中化建设的特点，符合时代发展趋势，同时也是企业财务转型的必由之路（柴晓星和郑济孝，2020）。内部审计应充分抓住财务共享服务模式这一机遇，利用财务共享服务模式信息集中处理与数据共享的便利性，转变后续审计思维，革新审计方法，逐渐完善审计系统，打造内部审计信息化，充分发挥内部审计的增值效用。

二、财务共享视角下内部审计增值能力分析

企业内部经济管理行为是内部审计的表现，“增值与改善”是其最终目的，内部审计活动的方向也转变为增加组织价值（雷智军，2017）。财务共享服务模式使得内部审计工作的内外部环境呈现出多元化特点，通过实时监督企……