杨瑞平（教授） 张永丽（山西财经大学会计学院 山西太原 030006）

一、引言

随着社会信息化、数据化、智能化的发展以及公司治理现代化，数据的搜集运用和信息及时反馈在企业的管理、决策、创新中有着举足轻重的地位，本世纪初起很多企业开始建立财务共享服务中心（FSCC），改变了传统的财务管理模式，通过信息和数据更好地展现了生产经营情况，进而提升企业的管理决策水平（李桂荣，2017）。财会部门的数字化和智能化转型使得一些简单的财会核算岗位被人工智能替代，无论是将财务会计转型为管理会计，还是进行财务会计与管理会计的一体化构建，都需要全能型会计人才的支撑。信息化时代的会计部门应充分融合财务会计的基础性优势和管理会计的管理性优势，提高公司价值，推动着会计从传统核算向业务决策和战略规划转型（尹建芳，2020）。随着财会部门的变革，不仅使相关从业人员需要转型，也对作为企业财务战略的主要制定者和重要实践者的CFO提出了新的要求。怎样培养和选任CFO才能更好地适应这种新要求呢？本文拟从CFO的职业背景和薪酬视角对这一问题进行研究。

为此，本文利用2005年起陆续建立财务共享服务中心这一事件做准自然试验，以截至2018年建立了财务共享服务中心并且在沪深A股上市的典型企业为样本，运用多期双重差分方法研究财务共享服务中心对CFO职业背景的要求及对其薪酬的影响。相比现有研究，本文可能的创新点在于：（1）从财务共享服务中心建立这一外生事件出发，采用多期双重差分法模型，研究不同时间建立FSCC的企业对CFO带来的影响，不同于既有的规范研究，因此，研究结论更加严谨可靠。……