马骉、熊寸平、孟卫辉、蔡伟、余亮亮 /北京航天自动控制研究所

“十三五”以来，北京航天自动控制研究所党委认真学习、深刻领会“三高”发展要求，落实集团公司提出的“一全、两改变、两强化”精神，不断探索实践，结合实际形成并决定将“型号科研生产模式优化升级”纳入研究所全面深化改革专项任务中。

2017 年，研究所提出建立“系统架构+货架产品”的平台化研制模式。2019 年，研究所发布并实施《加快型号科研生产模式优化升级的若干意见》，强化型号全要素管理，提升科研生产的效率和效益；发布并实施《十二所加快推进产品驱动发展的若干意见》，全面系统地提出了产品驱动发展的目标和实施途径，明确了实现研制模式转型和产品领域跨越两个重点目标。通过建设并完善产品队伍，采用“系统架构+货架产品+关键技术”平台化研制模式，研究所正在努力做实模式优化升级工作。

在模式优化升级过程中，针对研究所控制系统抓总研制单位的特点，提出了研究所不仅自身要开展产品化工作，而且要带动外协单位开展产品化工作，以逐步扩大研究所货架产品范围。

一、准通用产品实施范围

针对外协单位从定制产品向通用产品转换较为困难的问题，同时解决型号数量不断增加与人力资源需求的矛盾，加强型号同类外包产品的技术状态控制，研究所创新性地提出了准通用产品管理模式，将能够实现功能、外部接口和主要性能指标统一的外协产品纳入准通用产品管理范围，推动外协产品型谱建设。……