于平

近期，一名阿里女员工公开举报因陪酒遭客户骚扰、上司性侵，且在企业内部无法维权，引发社会强烈关注。尽管事实真相有待相关部门进一步查清，但两名涉事男性均已承认酒后有不当行为，被所属企业辞退。针对这一事件，阿里表示，旗帜鲜明地支持员工反对陪酒文化，将完善与客户和合作伙伴交往的行为准则，成立反陋习小组，对集中反映的不当工作方式自查自清。并称集团对性骚扰零容忍，将制定反性骚扰规定。

阿里女员工事件激起轩然大波的同时，媒体又曝光了多起女员工遭职场侵害事件，包括：深圳某公司女员工陪客户醉酒后，被上司宋某性侵，宋某因此被判处有期徒刑1年2个月；上海一物业管理有限公司总经理趁两名女员工醉酒之机，实施暴力强奸，此案已提起公诉；贵州国台酒业女员工自曝酒后遭侵害，直属上级要求她撤案，其后，公司又以未达成业绩目标为由将其解聘……短短时间内，女员工遭性侵事件集中曝光，绝非偶然，其背后折射出当下一些企业根深蒂固的文化痼疾和商业陋习。

此次阿里女员工事件发生后，有阿里员工报料，在阿里内部存在着侵犯人格尊严的“破冰文化”，尽管阿里官方对此予以否认，但据说“破冰文化”在某些行业一定程度存在。所谓“破冰文化”，本是企业对于新晋员工的非正式培训手段，其初衷是加速团队内部成员的融合速度。但在现实中，不少企业的“破冰文化”却逐渐堕落成以“黄腔”主导的低俗文化，不断越过个人隐私的边界，底线越来越低，甚至异化为一种“服从性测试”，让员工失去道德和羞耻，粉碎其信仰和原则。