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论互联网平台治理的现代化转型
——以腾讯为例的考察

2021-11-12

现代出版 2021年1期

一、研究缘起

财经作家吴晓波曾经用“三次圈地运动”概括中国互联网产业演进的历史:第一次在1999年前后,新浪、搜狐和网易“三巨头”开启了门户时代;第二次在2007年,百度、阿里巴巴和腾讯分别从搜索、电子商务和即时通信工具三个方向,形成了以应用平台为基础的基本业态;第三次在2012年,随着智能手机异军突起,互联网的前期发展成果由网页端向移动端快速挪移。“三次圈地运动”背后是行业创新策略与技术逻辑的融合发展,结果是推动互联网经济以平台经济的形态,从一代互联网,向二代互联网即移动互联网全面迁移,进而推动人类迈入平台社会。平台产生我们生活的社会结构,并且承载着私人与公共、用户与企业等维度的连接与冲突。就互联网经济近30年的运行规律来看,技术逻辑以其独特方式改写了各个经济领域已有的生存法则:融合消除了既有垄断赖以达成的清晰市场边界,进而推动企业战略向竞争与合作转移,在新的产业空间重组企业、竞争者、用户之间的连接关系,形成了创新与融合交互演进的基本趋势。但在这一过程中,平台不断扩张而形成的垄断性与融合发展的开放趋势之间却出现了冲突的迹象。例如,有研究者认为,以Alphabet、亚马逊、苹果、Facebook为代表的平台所有者,一方面在领导平台创新者和其他利益相关者为平台生态系统创造价值;但另一方面,如果没有有效的制衡措施,平台所有者也会引导数字平台追求有利于自己的活动,而牺牲其他创新者的利益。……

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