王青 邓昭兰 张剑妹 褚新辉 党娟

【摘要】目的：探究PDCA循环管理模式在医疗耗材成本控制中的应用效果。方法：回顾性分析总结2019年1月-2019年12月PDCA循环管理模式实施之前和2020年1月-2020年12月实施之后笔者医院神经内科医疗耗材成本，将两者进行比较，并统计本院200名医务人员对实施前后医疗耗材成本控制的满意度。结果：PDCA循环管理模式实施之后医疗耗材成本为（1070000±1263.21）元，明显低于实施之前医疗耗材成本，t=12.7465;且实施之后医务人员对医疗耗材成本控制满意度为95.0%，明显高于实施之前，x2=9.1745，（P<0.05）。结论：PDCA循环管理模式实施之后医疗耗材成本明显降低，且医务人员对医疗耗材成本控制满意度也极大提升。PDCA循环管理模式不但可以有效控制医疗耗材成本，而且可以持续改进耗材医疗耗材使用中出现的问题，值得推广。

【关键词】PDCA循环管理模式;医疗耗材;成本控制;应用效果

【中图分类号】R197.323 【文献标识码】A 【DOI】10.12332/j.issn.2095-6525.2021.15.251

伴随我国医疗卫生领域的不断发展，各种类型的医疗耗材在临床上得到普遍应用。由于医疗耗材规格型号复杂，厂家众多，常规使用或急用，管理控制难度大。据调查各级医院医疗耗材支出费用巨大且呈上升趋势，每年增长率10%-20%。为了加强对医院医疗耗材成本有效控制就需要积极借助现代化的管理模式。PDCA循环管理模式作为一种新型的管理手段，将其应用在医疗耗材成本控制中可以发挥显著效果。为了证实这一点本文回顾性分析总结2019年1月-2019年12月PDCA循环管理模式实施之前和2020年1月-2020年12月实施之后笔者医院医疗耗材成本，探究PDCA循环管理模式在医疗耗材成本控制中的应用效果。……