工程资料“八控”管控要点浅析
2021-11-11张一品张怀忠中建八局第一建设有限公司山东济南5000济南大学山东济南5000
安徽建筑 2021年4期
张一品,张怀忠 (.中建八局第一建设有限公司,山东 济南 5000 ;.济南大学,山东 济南 5000)
1 引言
伴随着我国经济进一步发展,近几年我国建筑行业也在飞速扩张。工程档案资料作为工程施工过程的重要证明,是建筑工程改扩拆的历史参考依据。因此,完整真实的工程资料在整个建设工程范围内是不可或缺的,是未来的建筑行业继续腾飞的根基。本文主要针对工程资料存在的主要问题进行分析,并提出改善对策。
2 控制度
工程资料管理不能只是资料的单一收集,应依据相关要求建立完整的工程资料管理制度。从资料形成、各相关人员签确、分类排序整理到工程资料归档,各个环节都离不开完备的制度约束。
完善组织架构,明确各单位各人员的相关职责,设立专人负责机制,才能使工程资料流程化、系统化。避免人员不明晰自身的工作职责,造成资料管理混乱。建立工程资料溯源机制。工程资料收发真实可追溯,才能使工程资料原始保存完整。建立工程资料奖惩机制,对资料不配合或配合力度不够的单位也要给予惩罚,突出资料的重要性。对资料管理优异的个人或单位,给予绩效工资或其他形式福利奖励。充分调动资料管理人员的积极性,有效减少工作的懒散惰性、不负责任等负能量情绪。
3 控标准
从建设工程的前期批复资料到规划、设计、施工、竣工验收的全过程会产生大量资料,在这个过程中,很多资料管理人员不明晰资料的过程管理标准,资料缺失过多无从查询,最终导致资料存在相互间的漏洞,不能形成闭合的整体。……
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