丛日盛

摘要：目前，海洋石油开发已经成为世界石油开发重要领域之一，但海洋石油在开采过程中难度非常大，环境恶劣，安全系数低，投资规模大，建设周期长，因此在海洋石油开发过程中需要采取一定措施进行更好的管理。本文将围绕海洋石油工程，重点探讨提高石油工程项目管理措施，仅供参考。

关键词：海洋石油 ;工程项目 ;管理探讨

引言：作为世界范围内石油资源开发的重要手段，海洋石油工程的发展日益迅速。海洋工程项目管理在石油开采项目中发挥着重要作用。海洋工程项目管理模式由传统走向现代化， 其发展愈发受到关注，管理模式的发展状况影响到我国甚至 世界海洋石油的产量。项目管理模式应根据海洋石油工程自 身发展优越性和发展目标进行选择，文章将对各种管理模式 深入探讨研究，并对海洋石油工程项目管理模式优化方向进 行讨论。

正文：

一、 海洋石油工程项目管理的重要性

海洋石油工程项目是近几年发展十分迅速的石油开 采项目之一，与陆地石油的开采项目存在着较大的差异，其采油位置位于海洋，因此在实际生产和建设的一系列 工作过程中设备的质量、人员操作技术等，还有着较高的工作要求，每一个工作环节中都需要加以控制和分析，从而使得在各个环节中保证采油工作的质量，减少安全事故的发生。因此，在海洋石油工程的项目管理和建设 的一系列工作过程中，需要在各个环节处加以控制，实现最大化的经济效益。……