李思雨 乔鹏程

摘要新技术环境下企业建立了智能数据仓库，数据中台全面升级，而健全的绩效考核制度是AL集团发展道路上强有力的推进剂。文章通过研究AL集团数据中台在公司内部的应用，分析企业新时代新技术的背景下构建与完善自身的业绩评价与激励机制，总结出AL集团数据中台方式的绩效管理智能数据仓库，同时数据中台促进业务合作、统一考核标准和提高了考核效率，通过本文的研究以期为其他企业的绩效管理提供借鉴。

关键词 数据中台；业绩评价；绩效管理；激励机制；智能数据仓库

DOI： 10.19840/j.cnki.FA.2021.05.012

*基金项目：中国农业会计学会研究课题“区块链与农业会计数字化研究”（Nykjxh2021-09）；陕西省教育科学“十三五”规划课题“5G时代陕西经管专业教育面临的新机遇新挑战研究”（SGH20Y1144）；西藏民族大学研究生金课建设项目“企业业绩评价与激励机制”（2021-05）

数字时代的到来，加速了整个行业数字化的进程，AL集团、腾讯、百度、京东等领先互联网公司纷纷调整结构，在其组织结构中加入“数据中台”，以此借助大数据能力提升效率。AL集团云数据中台全面升级，2020年6月9日AL集团发布了两个产品QuickAudience和QuickA+，并对现有的两个产品Dataphin和QuickBI进行了升级。同时，AL集团云零售、金融、政务及互联网企业四大行业的数据解决方案也登场亮相。未来AL集团云数据中台将帮助100万家企业实现数智化。

AL集团对数据的要求是準、快、通、化和优，简单的解释是标准统一、速度快、融会贯通、资产化和服务化、闭环自优，并且AL集团自从建立至今一直在进行战略的升级，其财务数字化的高效整合也在绩效管理中充分运用。……