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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨

2021-11-07张策

客联 2021年9期
关键词:施工质量控制工程管理建筑工程

张策

摘 要:现如今在社会的发展过程中,建筑行业占据着极高的地位,进入了一个空前繁盛的发展时期,人们对于建筑工程的施工质量越来越关注,也对其提出了更加严格的要求。因此,有必要研究建筑工程管理及施工质量控制受到影响的主要因素,在此基础上提出加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略和方法,希望可以更好地组织开展建筑工程的管理工作,保障建筑工程的施工成效,促进建筑工程行业的进一步发展。

关键词:建筑工程;工程管理;施工质量控制

我国在不断发展的过程中,基本实现了全民脱贫,居民的居住条件是首要条件,这就在一定程度上促使了城乡一体化的建设,为建筑行业的广泛发展奠定了坚实的基础。在建筑工程行业的发展过程中,施工的规模越来越大,工程的数量越来越丰富,与此同时也产生了一些比较严重的质量问题,使之受到了重视。如果建筑行业要在社会发展的过程中更加稳定地进步,就需要保障建筑工程的实际施工质量,通过提高施工技术人员的综合技术水平,加强建筑工程的有效管理,最终促进建筑工程管理效果的提高。

一、对建筑工程管理及施工质量控制产生影响的重要因素

(一)建筑工程管理体系缺乏完善

在我国组织开展的建筑工程管理工作效果和具体的管理体系之间存在的关联性比较大,但是当前的管理过程中会存在一些比较明显的区别,这就会导致工程管理的实际效果无法得到完美的落实。在企业中,施工单位采取的通常是分包制度,将一个整体的工程项目分包给不同的单位和部门,但是有很多分包的单位,对于自身的工作范围认识可能并不是十分明确,在分包的过程中,就会出现不同单位之间相互推卸责任的现象,导致施工过程的管理效果不理想,质量控制方面存在比较明显的隐患。建筑工程项目中相关工作的顺利稳定推进,要求不同的分包单位之间相互团结合作来开展。

(二)建筑施工技术的应用不合理

建筑工程管理体系在不断完善的过程中,使用了各种先进的施工技术,其中防渗漏施工技术的应用比较普遍,这种技术的应用直接影响到建筑工程的施工质量,但是在实际的施工过程中,经常会受到施工技术的制约和影响。比如说在建筑施工的过程中,可能会出于材料的质量不合格问题或者是施工人员的不专业,导致施工中出现一些失误性操作,这就导致了施工缝的出现,这种施工缝的存在,为雨水的渗漏提供了良好的基础,也导致房屋建筑工程的质量水平受到了相应的影响。另外是在房屋建材的使用过程中,施工单位要尽量选择一些防水性能更加稳定、实用、承载力更大的建筑材料。其次是要关注房屋建筑工程中外墙部分的发生了施工技术具体施工环节,抹灰时要保证外墙表面的清洁性,及时将其中存在的一些杂物和垃圾进行清除,采取分层抹灰的方法来开展相关的工作,保证抹灰的厚度合理,防止抹灰太薄而盖不住墙面,也防止抹灰太厚而影响到后期的施工。

(三)受到建筑施工环境的客观影响

建筑施工工程中所处的环境氛围对于工程管理的效果会造成影响,包括施工的天气以及施工的地理位置都是关键的内容,因此在施工的过程中,首先要进行前期的考察,了解周边的环境分析,周边环境对于未来施工工作可能会产生影响的一些具体问题。比如说,如果在施工之前,没有对环境情况进行深入的考虑,就可能会出现施工设备的噪音问题,使周边居民的居住效果受到严重的影响,甚至会导致周边居民投诉,影响到施工进度。

二、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析

(一)重视施工材料的质量控制工作

在建筑工程项目真正施工之前,要做好原材料的选购质量抽样检测,原材料本身是施工过程中的关键因素,要对原材料的质量把关,才能够使整体的建筑物质量得到顺利的保障。如果在建筑工程项目的开展过程中,使用一些质量不达标的材料进行建筑工作,就会导致工程的质量受到影响,也会使居民的居住质量受到影响,因此在施工之前要加强对原材料的采购以及运送工作的监督以及管理,安排原材料的检测,确保原材料的使用性能符合相关方面的标准和要求。在原材料使用的过程中,要加强对原材料的出入库登记,针对各种半成品和机械零件,要严格按照材料所具有的属性以及其本身的型号和品种来进行分区整理,并对其进行统计和记录,对各种特殊性能的材料进行合理性的保存,防止在保存的过程中被破坏,控制整体的建筑工程施工成本[1]。

(二)进一步完善建筑工程施工质量管理体系

当前建筑行业的发展速度比较快,但是在施工管理的过程中会存在很多不足之处,比如说有很多建筑企业的施工单位,并没有建立科学合理的,能够很好地管理不同工作的规章制度体系,也没有建立奖励以及惩罚的制度,这样就会对整体建筑工程的施工问题产生影响,难以调动工作人员的积极性,也无法为建筑施工企业的发展提供自己的力量。实际上,任何工作的开展都需要有组织、有规划的进行,将规章制度的约束作为基础。而建筑施工企业在相关工作的开展过程中,要结合工程的具体情况来建立完善的制度体系,规范具体的奖罚行为,这样就能够让工程项目开展的过程中,工作人员的积极性更高,同时也能够更好的承担责任。与此同时,还需要完善质量监督体系,对员工的行为进行了解和评估,为后续工作的顺利进行创造保障基础[2]。

(三)加强建筑工程施工安全的管理

组织开展建筑施工工作的过程中,要求工作人员首先将安全放在重要的位置,强化安全施工的认识,承担安全施工的责任,防止出现安全隐患并对其进行及时的解决,防止在施工的过程中受到损伤。在施工之前,有必要加强对于施工安全的知识培训,只有掌握紧急事故的处理方法,才能够保证工人在面对危险情况时,对其进行及时的处理,防止一些不良事件的发生。在建筑工程中,合适的位置要设置具体的防护措施,使施工的效果得到保障。另外还,需要让工人时刻佩戴好安全帽,如果进行高空作业,需要有相对应的安全保障措施,从各个环节来保障安全施工的效果。除此之外,还需要加强对于工作人员的定期安全培训,使工作人员了解在施工过程中安全管理的重要作用以及對于自己产生的相关影响,让施工工作人员产生安全方面的意识和认知,保障施工效果[3]。

三、结语

总而言之,建筑工程项目的开展过程中,施工质量以及工程管理产生影响的因素体现出多样性,对此,有必要分析在建筑工程管理中的一些问题,从多个角度来加强施工质量的控制,创新建筑工程施工管理的方法,保障施工效果。

参考文献:

[1]黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材,2019,01:205+208.

[2]董山冬.对建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].绿色环保建材,2019,08:201+203.

[3]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究,2019,422:171-172.

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