王祺喆

摘 要：近年来，我国经济的快速发展带动了公路工程建设项目的快速增长，项目的快速增长也难免带来一些管理风险，对这些风险进行分析和防范有利于公路工程建设的长远发展。基于此，本文列举了公路工程项目管理的常见风险，并从多个角度详细论述了相应的风险防范措施，以供参考。

关键词：公路工程;项目建设;管理风险

中图分类号：U415.1 文献标识码：A

0 引言

公路工程一直都是复杂的建设项目，对于材料的准备、施工的流程和项目的运营都有着很严格的要求，只要一个环节出了问题都会降低施工效率或施工质量。这些问题和风险往往贯穿于整个项目之中，因此必须强化工程项目的管理，要做到防患于未然，预判可能出现的管理风险，并做好相应的防范措施。

1 公路工程项目的特点

公路工程项目作为规模较大的基础性工程，具有以下三个特点：（1）投资量大和建设周期长，涉及到的组织关系和各方利益都较多，难以协调管理;（2）公路工程项目由于资金流量较大和债务结构复杂，因此对财务管理工作有着很高的要求;（3）公路工程大多在野外进行施工，并大量使用重型机械设备，应用的施工技术也较多，因此技术管理和安全管理方面也极为复杂[1]。

2 公路工程项目管理风险的种类

2.1 投标风险

在如今的市场经济体制下，公路建设企业的竞争愈发激烈，企业的盈利空间也逐渐缩小，在这种情况下经常有企业采取恶意压价或暗箱操作的方式获取中标的机会，采取恶意压价的企业中标后，由于企业本身的利益也受到了损害，因此这些企业往往会在施工中偷工减料，影响工程质量与安全。……