作者简介：刘邦菊（1976— ），女，汉族，重庆人。主要研究方向：行政事业单位内部控制、绩效考核管理。

摘要：绩效考核作为行政事业单位内部管理中重要的环节，能够有效促进单位的工作效率并实现其社会价值。文章从行政事业单位绩效考核的根本目的出发阐述了行政事业单位绩效考核的内容和重要性，对绩效考核认知不足、操作性不高、缺乏有效沟通等方面所存在的问题进行深入分析。据此，从深入认知绩效考核、先定目标再定细节、科学规范考核方法、加强有效沟通等方面提出有针对性的解决措施，以期能激发出职工的工作积极性和潜能，促进行政事业单位提升市场竞争力和公共服务效率。

关键词：行政事业单位;绩效考核;问题;对策分析

行政事业单位作为社会管理与公共服务的主力军，肩负着推动社会发展的责任。行政事业单位在管理方面应紧随时代和社会发展的步伐，调动职工的工作积极性和创造力，将职能充分发挥，从而促进其不断发展和壮大，更好地为人民服务。

一、行政事业单位绩效考核概述

（一）行政事业绩效考核的内容

绩效考核即业绩考核，是对部门或者个人在固定时间内工作成果的评价，投入与产出的效率与效能的体现，是行政事业单位内部管理当中较为重要的环节。行政事业单位的绩效考核包括部门考核、平时考核、年终考核、晋级考核及岗位调动考核，是人力资源管理的核心管理职能之一，对职工的工作情况进行充分掌握的基础上进行考核及等级区分，作为人力资源有效性的管理手段。……