史耀方

摘要：制度是企业稳定健康发展的重要保障，烟草县级局（分公司）要保持长期稳定健康发展，制度建设必须放在重要位置。本文结合当前烟草县级局（分公司）工作面临的新形势、新任务，就如何强化制度建设作思考研究，以期助力企业不断提升管理水平。

关键词：烟草;企业;制度;管理

当前，在烟草行业深入学习贯彻，齐心谱写新篇章的时代背景下，烟草县级局（分公司）正在全力推进高质量发展。然而，为使烟草县级局（分公司）“两烟”生产经营、综合管理等各项工作更加顺利、高效推进，制度的建设完善势在必行。

1 什么是企业制度建设

1.1企业制度建设的定义

企业制度建设，宏观上来说就是企业经营发展和内部管理的办事规程或行动准则，它是企业管理的基石，是员工的行动指南。科学严谨的管理制度的建立，能有效地降低企业风险、提高企业效率、促进企业发展，使企业形成良性机制，确保各项工作有序进行。微观上讲，就是指企业根据自身情况和发展需要，不断改进原有制度或建立新制度，以促进企业持续稳定健康发展的过程。

1.2企业制度建设的意义

1.2.1推进制度建设可固化企业已有的成功经验和做法。在实践工作中，许多有效做法和有用经验会随着人们的智慧思考，在面对困难、处理问题的过程中不断体现出来，而制度建设则可将这些宝贵经验进行记录保存，确保企业各项工作按照高效的方法开展，从而提升工作效率。……