黄马生

摘要：近年来在建筑项目施工建设中各类科学化管理理念全面实践，工程项目全过程咨询快速发展，逐步提升工程项目整体控制力度。在项目建设中，工程管理设计到多个方面。从项目建设目标确立、融资方式选取、施工管理模式运用、建设成本管控等均需要技术人员提出各项综合意见。在新时期建筑项目管理中，全过程工程咨询是重要发展需求，当前要明晰工程咨询中的控制要点，促进建筑行业快速发展。

关键词：建设项目;全过程;工程咨询;控制要点

建设项目全过程工程咨询与项目建设有效结合能全面提升工程综合管理效力，对项目建设阶段各项问题集中整合。在项目施工建设与管理中要投入较多成本要素，主要是为了能实现能源资源节约利用目标。在建筑施工建设中，要注重做好全过程咨询控制，对人力资源、物力资源、财力资源等高度整合运用，适应建筑行业综合发展要求。

1.工程咨询业现状与弊端概述

从工程咨询领域发展现状中能得出，在监管过程中主要是沿袭了计划经济体制中多头管理、多块分割发展局面。相关部门各司其职、相互格局，比如勘察设计活动主要由建设部勘察设计司管控，项目监理由建设部市场管理司实施管理。工程咨询由国家发展改革委员会实施管理，项目造价咨询通过建设部门标准定额司管理。在此类多领域管理中，多个部门全面推行资质证书，逐步组建了分割现状突出的市场准入制度。……