邓小霞

摘要：探索纪检与职能“1+1>2”协调联动监督模式，着力增强监督的精准性、协同性、有效性，保证权力在正确轨道上运行，形成目标一致、统筹规划、步调协同、专业互补、资源共享的监督合力，推进专业监督与职能监督结合，业务监督与纪检监督结合，营造风清气正良好氛围，推动企业高质量发展。

关键词：纪检监督;职能监督;联动协调

发挥纪检监督与职能监督联动协同作用，不仅能有效利用内部监督资源，强化企业内控管理，实现监督效能最大化，促使监督部门从高度看待部门职责范围内的问题，实现监督关口进一步前移，且能有助于加深业务部门职能监管，改变职能部门重业务轻监督管理的状况，增强职工的规矩意识，提高企业整体经营合规性水平和各部门业务工作能力，形成在监督中推动企业高质量发展的良好氛围。

一、存在问题

（一）在思想认识上存在的问题。业务部门对自身的职能监督重视程度不高，对职能监督工作的思想认识还个别存在认为监督工作主要是纪检部门的事情，监督工作投入精力不够、思考深度不够。

（二）在工作机制上存在的问题。从工作推进来看，工作能够做到常态化开展，但对一些事项的监督没有持续跟踪、闭环管理，有些只有监督，对整改指导不够，督办不够。各方监督之间没有形成协同机制，合作机制不够健全、信息共享程度不够，监督检查发现的问题移交机制不够清晰明朗，被监督对象主体面临相同问题重复检查，问题整改督促落实不到位。