陈小蔚

[摘 要]围绕新形势大背景，积极开展经营管理创新，可以提升国有企业发展水平。基于此，文章从管理理念、制度、决策、方法、评估这几个层面上，探讨了如何创新新形势下国有企业经营管理，实现了对国企自我管理建设的深入分析，希望能够为国企的建设和发展提供助力。

[关键词]国有企业;经营创新;管理评估

中图分类号：F272           文献标识码：A           文章编号：1674-1722（2021）19-0001-03

新形势下产业结构升级转型、供给侧改革等政策的推行，以及经济新常态这一市场发展趋势，使国有企业的经营环境发生了巨大的变化，需要企业不断创新、优化自身的经营管理，才能谋求更好的发展，因此，应对经营管理工作，以及新形势大背景展开深入分析，积极探索创新方案，为自身的建设夯实基础。

一、经营管理理念创新

（一）以高质量发展为方向创新理念

在新形势下，产业结构升级转型政策推出的主要原因在于，目前的产业生产质量、品质难以满足当前消费者的需求，导致社会消费资本外流，制约了国内自有产业的发展。尤其在国有企业方面，由于在以往条件下，国企长期处于竞争小或没有竞争的状态，使得其更加注重产量而非质量、品质。而新形势下开放、国际化的市场环境，让国企不得不面对日益激烈的市场竞争，因此，为了保证自身的稳健发展，国企必须积极迎合消费者的需求，以高质量发展为方向，创新确立一个符合自身经营管理环境的经营管理理念，时刻保持管理理念的先进性，找准企业自我改革、优化的方向，增强企业经营管理效果。……