华 东， 史安娜

(1.河海大学 商学院， 南京 210098； 2.南京中医药大学 卫生经济管理学院， 南京 210023)

“十三五”期间，中药产业已被国家列为战略性产业予以扶持。相对于化学制药及生物制药产业而言，中国中药产业具有原创科技优势，但现阶段仍有许多难题需要解决：技术创新能力较差、中药企业规模不足、生产工艺粗放、科研成果市场转化率低、高层次人才缺乏等[1]，其中制约中药产业发展的瓶颈是整体创新能力低下[2]。当今的医药市场对企业技术创新能力提出了更高的要求，因此企业独立创新的风险越来越高。中国中药产业集中度偏低，中药企业规模普遍较小，因此开展协同创新能够有效降低企业创新风险。中药产业协同创新组织(以下简称“组织”)是由各创新主体以提升产业技术创新能力为目标、以契约为保障形成的联合开发、优势互补、利益共享、风险共担的合作组织[3]。组织核心为中药企业，其余成员包括高校和科研院所、中介组织以及金融机构等。在协同创新过程中，理想的合作伙伴不但可以为合作提供互补性的创新资源，也通过及时沟通、相互信任从而有效减少合作中不必要的资源浪费，提升创新的效率和收益。本文通过探讨组织合作伙伴选择的影响因素，并对伙伴选择行为进行演化博弈分析，以期为组织的完善及中药产业技术创新能力的提升提供一些参考。

1 中药产业协同创新组织合作伙伴选择的主要影响因素

1.1 异质资源的互补性

协同创新的基础是各创新主体拥有互补性的异质资源。……