张建斌、杨文军、陈浩 /北京航天自动控制研究所

2019 年，中国航天科技集团有限公司启动新型企业标准体系建设，推动标准化工作转型升级。在航天科技集团的统一领导下，各研究院按照《集团公司标准体系建设方案》的总体部署和《加快推进集团公司标准体系建设工作要求（2019—2021 年）》的任务安排，从强化标准化基础能力着手推动标准“横向一致”和“纵向贯通”，有力支撑了航天科技集团高质量发展，为确保实现体系建设的目标奠定了坚实基础。

北京航天自动控制研究所充分落实航天科技集团以“用”为导向、“建”为补充、“管”为保障的管建用协同推进工作总要求，针对标准应用实施过程中横向不一致、纵向不贯通、执行不到位等问题，聚焦“学标准、用标准”，通过策划开展系列活动，营造“人人讲标准、人人学标准、人人用标准”的良好氛围，有效推动了标准的宣贯实施。研究所在对设计质量问题进行分析的过程中，有一类质量问题逐渐引起重视。比如，相关设计规范规定采用双点双线和继电器的串并实现冗余设计，但在约束具体设计层面是采用“先并后串”还是“先串后并”、要不要跨接等方面没有细致约束。在软件的中断处理中，约定了优先级，要求规避中断嵌套，但最为基本的开中断、关中断要求不明晰，一些专业的设计细节以设计经验的形式存在，不能得到有效传承，因此重复性设计问题时有发生。针对标准或作业指导书规定不够具体导致的设计质量问题，研究所提出了“小微标准”的概念，组织所内各专业编制了一批内容更具体、更详细，针对性更强，低于设计作业指导书的标准—小微标准。……