王亚珠

摘要：民营门窗生产企业展开存货管理的前提是完善存貨管理体系，制定存货管理制度，提升企业领导者存货管理观念，增进企业存货保管人员责任心，保证材料及产品的安全、完整性，提高材料及产品的计量、计价准确性，加强生产工人存货管理意识，提升主辅料高效使用率，减少材料损耗。存货管理的目标就是合理有效地降低各种存货成本，门窗合同执行期限长，所需资金量庞大，企业经常会在签订合同以后，由于各种因素导致材料涨价，因此民营门窗生产企业保持适量库存是必要的。本文对民营门窗生产企业存货管理的问题进行分析，从而提出提升民营门窗生产企业存货管理的建议，以期为民营门窗生产企业的精细化管理提供有益思路。

关键词：民营门窗生产企业;存货管理;问题;改进措施

当前经济形势下，加强对民营门窗生产企业的精细化管理，有利于实现民营门窗生产企业的稳定发展。存货作为民营门窗生产企业的重要资产，是企业生存和发展的重要元素，而加强存货管理是企业降低成本，提高经济效益的重要途径，是企业精细化管理的重要组成部分。

一、民营门窗生产企业存货管理的重要性

（一）存货管理是企业管理水平的具体体现

存货管理是企业管理的一个方面，是企业决策正确与否的具体反映，是影响成本管理的主要因素。民营门窗生产企业存货管理贯穿企业整个生产经营的采购、生产、销售始末，为企业盈利、发展全过程服务。……