朱广皓

摘要：区域化电视媒体在后移动互联网时代遭遇经营困境已成为行业普遍现象。为其找到存续与发展的方法论指引，不仅是行业的共同需求，也是社会治理的迫切需要。本文从梳理互联网领域相关规律入手，通过审视区域化电视媒体自身优劣势，进而梳理对外经营调整与组织自身进化要点，对时代背景下的市场突破方法论做出方向性推演。

關键词：后移动互联时代 区域化电视媒体 内容项目产业化

20世纪初，广播电视伴随电气化从起步走向全盛，成为头部媒介。2009年起，3G商用引发智能手机及PAD销量攀升，推动了移动互联网快速普及。随后，广播电视通过专网（开路发射、闭路传送、卫星传送等）提供视听服务的垄断壁垒被打破。互联网伴随带宽增长，从交互文字、图片，再到音频流与视频流，一步步具备了提供与广电同等视听服务的能力。

移动互联网以随时、随地、用户绑定等高黏着性特点，沉重打击了以信息资讯传播为盈利基础的传统媒体行业。其引发的地域边界模糊与媒介使用场景进化，让媒体渠道与内容都大量饱和。全球内容共同争夺观众时间，区域媒体渠道日益边缘。坚守阵地已然无望，另辟蹊径势在必行。

在从“新媒体”到“融媒体”的探索道路上，以人民网、新华网、央视频为代表的中央级媒体巨无霸，以湖南广电、SMG、凤凰传媒、浙报传媒等为代表的省级航母，和以中广天择、苏州广电为代表的地方诸侯，均推出了浩如烟海的媒体平台产品。……