王智伟

（河南网络广播电视台，河南 郑州 450000）

一、研究的背景及意义

一般来讲，传媒行业从时间发展上分为传统媒体和新兴媒体，传统的媒体一般包括电视、广播、报纸、杂志等，新兴媒体主要是指互联网、多媒体、移动端等。随着电子信息技术的迅猛发展和广泛应用，传媒产业正在进行一场全新的革命，传媒媒体产业的发展面临空前的挑战，特别是电视、广播、报纸，近3 年来经济效益简直可以说一落千丈，跌倒了谷底。但是，同时也面临着巨大的市场机会，这就是走媒体融合发展的路子，传统媒体以其优势资源，借助新兴媒体的手段，确实可以获得飞跃发展，走出低谷困境，再创辉煌。

推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题，要运用信息革命成果，推动媒体融合向纵深发展，做大做强主流舆论。媒体融合发展是大势所趋。

河南广播电视台顺势而为，整合旗下多家媒体单位、频道、频率、IPTV、手机电视等媒体资源，组建了全资国企A 企业，核心的定位就是推动媒体融合发展。A 企业将多种媒介平台、制作要素进行整合，实现从管理、技术、内容到平台的融合通用，促进媒体从根本上融合，坚持移动优先策略，致力于把A 企业打造成区域性具有一流竞争力和影响力新型媒体集团。

但是，A 企业的组成单位带有天然的体制内属性，这给面向媒体市场发展的A 企业的经营管理工作带来诸多挑战，亟需建立符合行业特点和业务内容的绩效管理体系，较好地解决企业经营目标与员工薪酬分配的关系，打破分配上存在平均主义、工作上动力不足等问题，以激活组织，提高员工积极性、主动性，促进企业良性发展。……