孙国梁

摘要：目的：对消毒供应中心人员配置以及岗位设计现状进行分析调查。方法：通过问卷调查的方式整理我国2020年29个省市的650家三甲医院消毒供应中心有关数据，对人员配置、岗位设置情况进行调查。结论：消毒供应中心应将集中管理模式作为依据，对工作岗位进行合理设置，以工作岗位需求，人员学历水平为依据开展针对性岗位培训工作，从而使专业发展需求得到满足。

关键词：消毒供应中心;人员配置;岗位设置

消毒供应中心负责为医院临床科室提供无菌物品、辅料和器材，是为护理质量、医疗质量以及感染控制提供保障的科室。近些年，医院的消毒供应中心专业水平提升，对工作人员专业知识、技能等有了更高的要求。消毒供应专业怎样适应当前背景的发展，对人力资源进行科学合理的配置有多重要。

1对象与方法

1.1对象

此次研究的对象是我国2020年29个省市的650家三甲医院消毒供应中心，其中有480所三甲综合医院，107所三乙综合医院，45所三甲专科医院和18所三乙专科医院。

1.2方法

自行设计调查问卷，调查问卷内容如下：医院规模、医院性质、消毒供应中心、供应中心人员情况、工作情况以及工作岗位设置。医院消毒供应中心护士长完成调查表填写。共发放650份调查问卷，共回收650份问卷，问卷回收率为100%。

2结果

2.1医院消毒供应中心人员床位比分析如表1。

2.2消毒供应中心岗位设置情况如表4。

3讨论

3.1消毒供应中心人力资源配置不足

根据表2.1得知，现阶段，三级医院消毒医院的人员配置均值为1.83人每百张床，与《综合医院组织编制原则》中提出的值2-2.5：100进行比价，没有满足国家标准。部分大型医院，也别是床位数量超过2000张的机构，消毒供应中心人员配置能够满足国家所提出的最低要求，这一现状与医疗机构技术发展、业务水平以及领导重视有着直接关联。

3.2人员资质以及学历有所提升

随着我国医疗技术的提升，消毒供应中心不断应用高科技设备。消毒供应属于独立学科，对工作人员的业务素质有着极高的要求。消毒供应中心管理工作人员的水平以及专业资质不断提升，此次研究结果显示，主管护师职称比例为89.85%。消毒供应专业不断进步发展，工作流程逐渐规范化、科学化，应用了电子设备以及高科技设备，管理者不光应为日常工作运行提供保障，还应开展高质量的科研、教学以及成本管理工作。以往单一的经验管理无法满足现阶段的专业需求，管理者需要不断学习、提升自身管理水平，通过专业化的方式方法使学科的发展需求得到满足[1]。

3.3以工作岗位需求及人员学历水平为依据开展专业培训

以往消毒供应中心人力资源结构的主体是护士，因为无需上夜班，甚至发展为老弱病残的集中处。工作人员年龄偏大，不具备危机意识以及整体竞争力，很少有机会学习，对护理人员的长远发展存在限制性影响。对此情况，管理者应提升消毒供应中心工作人员的专业教育力度，通过多样化的方式方法开展专业培训工作。当前，我国未形成科學合理的消毒专业认证、培训以及工作人员教育体系。消毒供应中心管理者应该将工作岗位的需求为依据，创建科学合理的岗位培训体系，开展多样化的交流、进修、培训工作。此次调查结果显示，消毒供应中心工作人员涵盖了工人和忽视。应为工作人员营造良好的工作氛围，使其在舒适环境中学习知识，使其专业素养得到提升[2]。

4结束语

本文对消毒供应中心岗位设置以及人员配置情况进行调查分析，对研究结果进行分析得知，医院管理者应以消毒供应中心专业发展需求为依据，提高人员资源配置的重视程度，使岗位配置得到完善，开展专业化的培训工作，满足专业发展需求，对消毒供应中心工作质量提供保障。

参考文献：

[1]唐英.医院消毒供应中心人员配置及岗位设置[J].幸福家庭，2020（10）：121.

[2]钱黎明，车凤莲，季侃雯，张青.我国三级医院消毒供应中心人员配置及岗位设置的现状分析[J].中华护理杂志，2015，50（09）：1125-1127.